Mise en place d’une gestion simplifiée des non-conformités sur vos appareils avec la création d’un circuit de traitement déclenché par la conclusion des interventions métrologiques. Dans la version 8.31 de Deca, ce processus permet d’alerter par messagerie les différents métiers concernés en commençant par le représentant qualité de la ligne de production, puis le service métrologie et enfin le propriétaire de l’appareil. A chaque étape du circuit, un document officiel est initié puis automatiquement complété, validé et signé numériquement. Un suivi permet de faire un bilan sur les attentes de traitement et des analyses de l’historique sont exploitables sous différents formats. Enfin notre module de Business Intelligence, Izybi, peut venir compléter votre analyse de la gestion des non-conformités avec des indicateurs prêt à l’emploi. Vous trouverez par exemple des tableaux de bord permettant de visualiser le taux de non-conformités ou le taux de traitement des anomalies. Vous pouvez ainsi suivre facilement leurs évolutions dans le temps.
En prévision de la diffusion de la version 8 du logiciel pour la métrologie Deca, nous avons souhaité initier une démarche progressive de la mise à jour de notre produit en commençant par un déploiement limité à quelques clients. Nous faisons ainsi participer nos clients à l’élaboration de la migration en version supérieure afin d’évaluer les nouvelles fonctionnalités :
Nouvelle ergonomie et design modifiable
Profils adaptés au métier à l’aide de la personnalisation des droits, du périmètre et des formulaires de saisie.
L’ancienne désignation des instruments est remplacée par une description technique structurable en 5 niveaux hiérarchisés permettant une plus grande précision sur la connaissance des matériels
La localisation est articulée autour de 5 Champs éventuellement hiérarchisés afin de situer géographiquement les instruments .
Les services sont aussi définis avec 5 éléments permettant de rattacher l’instrument à l’organisation de l’entreprise.
L’instruction et l’opération ont évolués vers un véritable pilotage permettant entre autre d’organiser les étalonnages mais aussi les demandes, la gestion des devis de maintenance, les actions a mettre en place suivant la conformité de la vérification
Gestion des fournisseurs et des prestations vont dans le sens du suivi de budget. Mais aussi vers une gestion de l’accréditation des fournisseurs, une gestion des coûts de prestations…
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